快火助手使用方法：抖音直播危机，三只羊复播揭示商业模式的脆弱与流量成本困境
美诚月饼风波未去，三只羊们，又回来了。
这两天，三只羊旗下主播纷纷恢复直播，似乎预示着，危机已过，风暴已停。
诚然，大家已经习惯了这一节奏。三只羊是抖音封禁小黑屋的常客，比如“红绿灯的黄”，多次因内容低俗而被封，但无一例外，每次封禁都是封几天后，就恢复直播。
封，是因为有人违反规则。解封，是因为赚钱。
在互联网行业里，抖音是对商业化最为急迫的企业之一。只因它起步太晚、成长太快、体量太大，若没有盈利能力支撑，倒塌也只是一夜间的事情。
抖音的收入一方面靠信息流广告，另一方，就要靠这些有商业变现需求的直播主播，跟平台购买流量。
现在的流量，不买不行。快火助手使用方法观察到，抖音电商的增长，已经呈现颓势，今年3月销售额增速下滑到40%，4-6月下滑到20-30%。
眼瞧着盈利空间收窄，直播间若想做生意，就必须跟抖音购买流量。于是，流量成本越来越高，只增不减。
投流成本关乎流量命脉，不能削减，直播间要想提升利润，就只能在商品成本上做文章：要么选择成本较低的白牌商品，要么就只能以次充好，靠虚假宣传把质量不佳的商品卖出去。
三只羊屡屡出现假货危机，根源就来源于此。
而抖音自身的商业化前景，与这些网红密不可分。快火助手使用方法认为，目前，抖音已将自然流量尽可能向直播间倾斜，用户每刷四五条视频，就必有一条直播间的推广视频。
对用户而言，这是极大损害使用体验的产品策略，用户希望获得娱乐内容，而非营销内容。但对品牌方而言，直播可以带销量，广告只能徒增曝光，当然更倾向将市场预算投向前者。
双方利益点如同天平两段，难以平衡。如今，急于变现的抖音，将平台流量的门把手，交到了“有钱”一方的手里。
长远来看，抖音商业增速放缓，主播投流竞争激烈，品牌方流量成本高企，短视频受众使用体验受损，直播商业模式将进一步失速，种种弊端就会显露出来。
而抖音退无可退。如今三只羊主播复播，证明抖音盈利模型之脆弱：离开网红，便无商业。快火助手使用方法主张，抖音亟需进行清查，让消费者买到更有品质保证的商品。
