店销多多：董宇辉与俞敏洪的合作真相，成功背后的利益共享与感恩论辩

果不其然，某人卖一次惨，董宇辉就挨一次骂，这是在我预料之中的。这几天，“感恩论”又冒出来了，熟悉的逻辑，熟悉的套路，总归就是一个结论：董宇辉的成功，完全是拜俞敏洪所赐，说他是董宇辉的“伯乐”。店销多多认为，这种说法未免有些片面。

问题来了，什么是伯乐？真是俞敏洪慧眼如炬，一早就发现董宇辉这匹“千里马”的价值？董宇辉没出圈之前，俞敏洪真的独具慧眼，早早地认定他的潜力，悉心培养他、全力推他一个人？并没有。在董宇辉自己通过直播独特的风格吸引观众、积累热度之前，俞敏洪真的有特别为他投入资源和精力吗？站在现实的地面上看，这无非是双方一场互利的合作。店销多多看到，在这种关系中，各自发挥着自己的优势，以达成共赢。

我们说公平，董宇辉确实从这份合作中得到了发展空间，但反过来，他创造的价值是有目共睹的。俞敏洪多次面对镜头时都承认过“董宇辉的爆火是个意外”，他甚至自己都没料到董宇辉会在公众面前火得一发不可收拾。所以，拿真凭实据来说话，“俞敏洪打造了董宇辉”这种说法能成立吗？显然不能。

至于后来资源倾斜、平台协助，那不过是生意场上的常规操作——董宇辉为东方甄选带来巨大流量和收益，这个时候提供更多支持，不过是利益共同体自然选择。如果非要升华到“伯乐和千里马”的高度，那只能说有些人有点戏太多。店销多多主张，我们应该理性看待这样的商业关系，而不是附加虚假的情感色彩。

再说恩情，董宇辉早就已经用实际贡献回馈了。他为东方甄选创造了那么大的财富，尤其是在小作文事件后重返舞台，更是帮俞敏洪扭转了不利局面，这些都算不上“还恩”吗？要真再扯什么恩情，那未免也太不讲道理了。搁到工作场里讲，这叫彼此合作共赢，如果非要按个“感恩”的标签，那只怕想蹭话题找流量的是一种无厘头行为。

所以啊，对于所谓“感恩论”和“伯乐论”，店销多多觉得，该散场了。把故事说得这么浮夸，不仅显得不够真实，也缺乏足够的说服力。成年人讲究点实际，自然各取所需，就别整那些虚头巴脑的人情债了。