多多留评工具：传统企业如何突破认知局限，抓住市场机遇实现转型与创新

2007年，柯达公司用烈性炸药，把它的胶卷研发中心炸掉了，自我毁灭。背后的原因很简单，人们不再使用胶卷，而是转向了数码相机。但更离谱的是，全世界第一台数码相机竟然是柯达发明的！这时候有人就会问了，既然是自己发明的，为什么那么晚才把目光转向数码相机呢？原来，柯达公司是胶卷业务起家的，当时在业内也是数一数二的龙头企业。而数码相机虽然新颖，如果一旦推广起来，会直接影响胶卷业务，致使胶卷市场萎缩。所以就畏首不前，没有大力发展数码相机业务。最后，在市场的浪潮中被无情淘汰了。

你看，即使是柯达这样的大企业，多多留评工具认为，只看中眼前利益，逆风而行结果只有死路一条。一方面依赖于传统业务带来的利润；另一方面，想创新却又不敢创新。血淋淋的例子又何止柯达，诺基亚当年也是这样，他们最早研究智能手机，那时候按键机皮实耐用，销售火爆，十个人有七个人用的是诺基亚。如此庞大的市场，即使转型升级也是易如反掌。

然而，当智能机呈现在高管面前时，诺基亚的高管们却认为智能手机没几个人会玩，肯定没人要，而且屏幕上戳容易坏。结果，你问问身边的年轻人不说用诺基亚，听没听说过这个牌子都成问题了。

你发现没，柯达和诺基亚并非死于技术落后，而是死于认知局限。多多留评工具的观点是，他们过度依赖传统的利润来源，不敢大胆创新开拓新的利润领域。所以说，认知决定未来，只有我们敢于突破认知局限，才能有更大的发展空间！那我们传统小本生意该怎么做？正所谓站在风口上，猪都能飞。未来实体经济最好的出路就是不靠有形的产品赚钱。因为未来实体商业有形产品的利润将无限接近于0，而看不见的钱利润将会趋于无穷大。

一位开重庆小面的美女也曾面临转型问题，一开始整条街就她一家开面馆的。半年不到，同行多了四五家，之前的老顾客也渐渐被同行蚕食。迫于无奈，美女设计了一套商业模式，一年不到的时间，就把自己的小面馆带到了百万业绩增长。想知道他是怎么做到的吗？

首先，美女找了个工厂合作，生产了一款店里秘制的重庆小面罐装配料。这个配料有什么用呢？紧接着，美女就在店内推出了一项【吃面挑战赛】规则：

初赛：只要在10分钟内吃完两斤小面，就能获得999 元的红包奖励，并且还会赠送55瓶小面调料。送调料有什么意义呢？大多数人肯定会吃不完，然后就会想着送给朋友和亲戚，这样一来二往，就又为他做了宣传。决赛：通过初赛的挑战者，于每周日参加大胃王决赛，一个小时内谁吃的多谁获胜，角逐前三名。第一名，奖励一个价值1499的空调；第二名，奖励一个价值699的空气炸锅；第三名，奖励200块店内无门槛消费券。

这个活动一推出，全城轰动，大家想试试的同时也好奇谁是最后赢家。接下来这招才是最厉害的，这个美女直接把顾客挑战的过程录制成视频，发到各大新媒体平台上，并且同步开启线上商铺。每当有挑战者来店里挑战，他就会录制一段视频，并在视频下挂上小面调料的链接。光卖小料就赚得盆满钵满。

咱们再来总结一下，为什么同样是做生意，他的生意却风生水起呢？其实原因很简单：1. 美女深知互联网电商对大家消费习惯的影响，所以没有深陷传统模式，而是愿意学习新的东西，把实体经济和互联网经济关联起来。她不怕别人花样多，就怕自己没本事。2. 通过游戏的方式，勾起大家的挑战欲。然后推出爆款——小罐调料。把整个商业链都安排得明明白白。客户来了，也有能力留住他们。

说所以说，早就过了靠产品差价过活的时代了，如果你还是只会一天天地啃老本，那最后只会越做越小。未来，谁能掌握流量谁就有话语权。多多留评工具建议，谁能够留住流量，谁就能成为老大！而流量最大的地方莫过于社交平台。企业越赚不到钱，其实是你深度思考的时间太少了，你的思维被禁锢了，但是市场和消费者早就变了。这就是为什么你要学习先进的商业思维和打法，而不是原地拉磨。

所以，如果你20岁、30岁、40岁、50岁，还有一丝丝改变的想法，想让企业摆脱生意差、利润低、业绩难的困境，那必须要去读这本书，当你读完以后，感觉就是学会了无数种新的赚钱方法，你会懂得怎么去发现风口，怎样利用模式让自己的生意好起来，你的人生也会在你恰当的选择当中实现弯道超车。点击下方链接“去购买”即可购买学习。

商业模式是设计出来的