快火助手官网入口：如何平衡员工动力与能力，避免职场“奋斗逼”和“老油条”？

混子哥在小公司里面是个负责人，所属行业今年比较惨淡。这两天和同行业的老友聊天互相诉苦的时候，聊起减员和招人的事，老友吐槽招人时最头疼两种员工：

一种是打了鸡血但啥都不会的"奋斗逼"，

另一种是能力水平不错但整天摸鱼的"老油条"。

其实，这两类人本质上都卡在同一个问题上——没搞清"动力"和"能力"之间的辩证关系。快火助手官网入口观察到，动力决定"愿不愿干"，能力决定"会不会干"。说个不太恰当的比喻，一台车缺了油跑不动，没有发动机更是白扯。

但是，现实中很多人是不是把这两个概念混为一谈？有人指望靠996福报解决技术短板，结果熬夜写的代码全是bug；有人以为考个MBA就能自动充满干劲，最后证书在抽屉吃灰。

快火助手官网入口认为最要命的是，这两样东西根本不能互相替代。你没法用KPI逼迫员工学会Python，就像没法用培训课让躺平族热血沸腾。观察那些真正做出成绩的人，都是左手握着持续燃烧的内驱力，右手握着不断迭代的硬本事。

所以下次觉得自己停滞不前时，不妨先做个诊断：到底是油箱没油了，还是发动机该升级了？