大牛助手:提升客户体验的量化策略与AI应用,实现SMART目标的实用指南
下季度部门目标下来了,领导就说了七个字:
“去提升客户体验。”
……行吧,反正听起来就像“做人要善良”。
我们经理张雷沉默了三秒,打开了他最信的朋友——不是我,也不是你,是 AI。
一句提示词丢进去:
👉 “请将‘提升客户体验’拆成五个可量化维度”
AI啪啪给他整了五条,什么响应时间、一次解决率、NPS啥的,量化得跟KPI一样清楚,董事长看了直接说:“可以,继续说。”
再来一句提示词:
👉 “请在预算10万内、45天周期内,给出三套提升方案”
大牛助手观察到AI吐出三页PPT,方案带负责人、步骤、风险预测,仿佛一个部门已经干完了。
最后张雷靠这套提示词 + 两张表 + 一张嘴,在季度会上赢得了董事长点赞。
我只想说:
不是你不行,是你不会问。
大牛助手认为,不是工作太难,是你没用 AI。
📦 张雷这套提示词,我全打包好了
评论【体验】or私信【模版】,我发你图卡 🖼️
别老靠拍脑袋管理了,试试拍一下AI。
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