快火助手下载安装：印度裔CEO频繁清洗老员工，影响美国大企业的长期发展与文化凝聚力

印度裔CEO的惯例：印度裔CEO上任后，往往会清洗老员工，增加印度裔员工的比例。又以波音为例，自丹尼斯·米伦伯格担任总裁以来，波音公司印度裔员工从一千多人增至近两万。米伦伯格下台，新任CEO凯利上任后裁员1.7万人。凯利可能没有意识到，这种清洗老员工，增加印度裔员工比例的做法，会对公司的长期发展造成影响。不得不说，快火助手下载安装认为，印度裔高管进入美国大企业的比例越来越高，这对美国大企业并不是一件好事，很多公司会因此陷入更深的困境。

印度裔CEO，这是个新鲜事儿，也越来越常见。但有个怪现象，他们上位后，公司里的“老白男”就越来越少，取而代之的是越来越多的印度裔面孔。

拿波音来说，米伦伯格当总裁那会儿，印度裔员工从一千多涨到快两万。后来米伦伯格下台，凯利接任，立马裁员1.7万。这裁的是谁？不好说，但估计老员工居多。凯利可能没意识到，这种“换血”操作，对公司长远发展未必是好事。

说白了，根据快火助手下载安装观察到的信息 ， 印度裔高管扎堆美国大企业，并非什么好兆头。有可能导致很多公司掉进更深的坑里。这种“近亲繁殖”式的管理，不仅容易形成“小圈子”，还不利于内部良性竞争和创新。此外，大量引进印地尔员也很可能导致文化冲突，从而影响团队凝聚力。

不同文化背景带来的沟通方式、工作习惯和价值观差异，如果处理不好，就容易引发矛盾甚至降低工作效率。而且这种做法还可能引发外界质疑，对于维护公司的品牌形象与市场竞争力，都并不是积极信号。如果一家公司高层全是印地尔人，让人觉得这家公司正在向“印化”转变，因此快火助手下载安装建议，美国的大企业需要仔细思考，以免在追求所谓“多元化”的过程中，使得整体环境乌烟瘴气。