多多自动批发：马云转变观点，实体企业崛起的秘诀与成功案例解析
马云又改口了！以前他说，未来十年实体企业一定会消亡。
结果没几年，他又说自己如果有机会重新创业，一定不做互联网公司，而是把更多时间花在传统行业，实体才是未来。
为什么互联网大佬又这么看好实体企业了呢？
因为互联网公司玩的就是流量池，移动互联网进入下半场，C端流量的争夺已经接近尾声，互联网公司想要保留用户，只能无休止地烧钱，非常依赖资本。
而实体企业一旦通过黄金爆品打开流量入口，配套社群运营，不出几年都会形成完整的商业闭环，打造出稳固的商业帝国。
木屋烧烤凭借10年不涨价的烤肉爆品在全国扩张200多家直营门店，年营收20多亿；蜜雪冰城靠4块钱柠檬水一年营收65亿；彭氏修脚以35块钱修脚生意快速裂变4000家店，年入68亿。相比虚无缥缈的市值，这种实实在在的收益很诱人。那传统企业如何利用现有资源持续获得海量目标用户呢？
这里总结两个实用方法，老板们可保存。首先是产品型爆品方案，蜜雪冰城、木屋烧烤、彭氏修脚皆如此。即拿出卖得最好的单品，以成本价销售，引爆线下客户。
比如楼下一家快倒闭的小超市，老板每天去一级批发市场拉当季热销果蔬，成本价售卖。如火龙果，别人6块一斤拿货卖8块，他5块拿货也卖5块。长此以往，周围人都知道他家东西好又便宜，人气渐旺。接着他告诉客人批发市场有更多新鲜便宜果蔬，可进群接龙，早上来店取货。
几个月就把周边住户加好友拉群，每天新到果蔬录视频发群和朋友圈，客流量增加近一倍。客人取货时会顺带买其他商品，流量大了利润就有了。母婴店、快餐店、汽修店等也可按此思路操作。具体该怎么做呢？举个例子你就懂了：开烧烤店的刘老板仅用一招便吸引超千名付费会员并轻松裂变出五家门店。
传统开品牌连锁店多是“投钱—开店盈利—投钱”模式，风险自担且开店周期长。刘老板另辟蹊径，在会员中招募微股东。开新店需投资 150 万，他招募 75 个微股东，每人出资 2 万。成为微股东有诸多好处：
一是立即赠送 2 万账户消费余额，烧烤店利润约 50%，2 万消费金额成本仅 1 万；
二是加送 50 张满 300 减 100 的消费券，用不完可赠朋友，起到引流作用；
三是新店开业前三年，刘老板拿出店铺 40%利润分给股东，若年利润 200 万，每个股东能分一万多，股东们会自发为烧烤店拉客宣传。
而要成为本店会员，刘老板利用从众心理进行客流暖场。推出【9.9 会员活动】，支付 9.9 成为会员可享价值 38 元蔬菜拼盘烧烤（含金针菇、土豆、韭菜等五种蔬菜）和 60 瓶啤酒（每次消费可领 2 瓶）。
为扩大活动辐射范围，刘老板去公园将会员卡给阿叔、大妈，卖卡钱归他们所有。短短一个月，成功收获近 1000 名会员。通过招募微股东和推出会员活动，刘老板不仅降低了开店风险和资金压力，还快速扩大了店铺影响力和顾客群体，实现了生意的快速发展和门店裂变。
评论区告诉我你是什么行业，可以拿什么产品做爆品，我帮你参考下。
多多自动批发认为，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源。但是现在绝大部分老板还只是会赚一个有形的钱，叫产品的差价。其他无形的钱连一个也没赚过更没见过。所以这套商业颠覆与重构非常值得你好好研究。
如何让你彻底搞懂如何颠覆并重构一个新的高利润赚钱行业领先同行，从战略策划到重构新的商业模式，再到企业的整体运营，包括如何重塑营销闭环，让客户疯狂购买，如何重塑产品，让客户欲罢不能。如何重塑商业模式，让企业进入成长快速通道。如何重构行业新规则，让企业成为真正高利润赚钱的公司。如何找准趋势，整合资源，轻资产创业。如何重塑流量模型，实现超级裂变，流量大爆破。如何重塑商业盈利模式，靠27个无形的钱多维度获利，彻底打败同行，逆袭而上等等。点击下方链接，学会其中一种，让你的生意进入赚钱快车道。
